मजदूरी एवं वेतन प्रशासन क्या है?

प्रस्तावना :-

मानव संसाधनों की अधिप्राप्ति के बाद, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि उन्हें संगठन में उनके योगदान के लिए उचित भुगतान किया जाए। पारिश्रमिक वह मुआवजा है जो एक कर्मचारी को संगठन में उसके योगदान के बदले में मिलता है। मजदूरी और वेतन पारिश्रमिक प्रक्रिया के मुख्य भाग हैं, जिसका उद्देश्य कर्मचारियों को उनके द्वारा किए गए कार्य के लिए मुआवजा प्रदान करना और उन्हें अपनी क्षमताओं के सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए प्रेरित करना है। मजदूरी एवं वेतन प्रशासन को मानव संसाधन प्रबंधन के सबसे जटिल कार्यों में से एक माना जाता है।

यह न केवल मानव संसाधन प्रबंधन का कार्य है, बल्कि यह संगठन और कर्मचारियों दोनों के लिए भी सर्वोपरि है। कर्मचारियों के जीवन में वेतन या वेतन का बहुत महत्वपूर्ण स्थान है, क्योंकि यह उनके आर्थिक अस्तित्व का मुख्य साधन है और समाज में उनकी स्थिति निर्धारित करने में एक बहुत ही प्रभावी कारक है। यह संगठन के लिए भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि मजदूरी और वेतन अक्सर उत्पादन लागत के सबसे बड़े घटकों में से एक होते हैं। साथ ही, संगठन के लिए कुशल, सक्षम और योग्य कर्मचारियों को आकर्षित करना, उन्हें बेहतर प्रदर्शन के लिए प्रेरित करना और उनकी सेवाओं को लंबे समय तक बनाए रखना महत्वपूर्ण है।

इसके अलावा, कर्मचारी प्रबंधन की अधिकांश समस्याएं और विवाद अक्सर वेतन और मजदूरी के भुगतान के बारे में होते हैं, इसलिए संगठन के प्रबंधन की जिम्मेदारी है कि वह काम करने वाले कर्मचारियों को पर्याप्त वेतन या मजदूरी प्रदान करके उन्हें संतुष्ट रखे। इस प्रकार, यह किसी संगठन के अस्तित्व और विकास को काफी हद तक प्रभावित करता है।

मजदूरी एवं वेतन का प्रभाव वितरण, उपयोग, बचत, रोजगार और आय की कीमतों पर भी महत्वपूर्ण है। भारत जैसे विकासशील अर्थव्यवस्था में इस पहलू का अत्यधिक महत्व है, जहां आय का केंद्रीकरण धीरे-धीरे कम हो जाता है और/या कम हो जाता है। या मुद्रास्फीति की प्रवृत्ति का मुकाबला करने के लिए उपाय करना आवश्यक है। इसलिए, एक मजबूत मजदूरी और मजदूरी नीति का निर्माण और प्रशासन किसी भी संगठन की प्राथमिक जिम्मेदारी है, जो कि अर्थव्यवस्था के अनुरूप होना चाहिए।

मजदूरी एवं वेतन प्रशासन के उद्देश्य  :-

मजदूरी एवं वेतन प्रशासन के मुख्य उद्देश्यों को निम्नानुसार समझा जा सकता है:

1. संगठन में योग्य और सक्षम लोगों को आकर्षित करना और उनकी काम पर रखाना।
2. कर्मचारियों की प्रेरणा और मनोबल में सुधार करना और श्रम प्रबंधन संबंधों में सुधार करना।
3. संगठन की भुगतान करने की क्षमता की सीमा के अनुसार श्रम और प्रबंधकीय लागतों को नियंत्रित करना।
4. समान कार्यों के लिए समान पारिश्रमिक का भुगतान प्रदान करके उचित और निष्पक्ष पारिश्रमिक निर्धारित करना।
5. कर्मचारियों के प्रतिस्पर्धी समूहों के साथ मजदूरी और वेतन स्तरों में सामंजस्य बनाकर मौजूदा कर्मचारियों को संगठन में बनाए रखना।
6. समाज में संगठन की अच्छी छवि बनाने और मजदूरी और वेतन से संबंधित कानूनी आवश्यकताओं का पालन करने का प्रयास करना।

मजदूरी एवं वेतन प्रशासन के सिद्धांत :-

मजदूरी एवं वेतन प्रशासन प्रशासन की योजनाओं, नीतियों और प्रथाओं के कई सिद्धांत हैं। उनमें से कुछ इस प्रकार महत्वपूर्ण हैं:

1. कार्य का मूल्यांकन वैज्ञानिक तरीके से किया जाना चाहिए।
2. वेतन और मजदूरी योजनाओं और नीतियों को पर्याप्त लचीला होना चाहिए।
3. मजदूरी एवं वेतन प्रशासन की योजनाएँ हमेशा संपूर्ण संगठनात्मक योजनाओं और कार्यक्रमों के अनुकूल होनी चाहिए।
4. स्थानीय और राष्ट्रीय परिस्थितियों में बदलाव के लिए मजदूरी एवं वेतन प्रशासन की योजनाएं और कार्यक्रम जिम्मेदार होने चाहिए।
5. मजदूरी एवं वेतन प्रशासन की योजनाएं और कार्यक्रम देश के सामाजिक और आर्थिक उद्देश्यों के अनुसार होने चाहिए, जैसे आय के वितरण की समानता प्राप्त करना और मुद्रास्फीति की प्रवृत्ति को नियंत्रित करना।
6. इन योजनाओं को अन्य प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाना चाहिए और त्वरित निपटान होना चाहिए।

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